一家律所想要走好“百年老所”之路，其核心并非在于悠久的历史沉淀，而是在于它持续不断的创新精神。
经济全球化浪潮推动了法律服务行业的国际化进程，法律服务作为一种独特商品，正不断细分与深化，需求日新月异。在这个快速发展的时代，创新成为律所持续发展的核心动力。对于律所而言，创新不仅意味着从“粗放式”管理向“精细化”运作的转变，更在于其在专业深度、品牌形象及文化内涵等层面进行全面革新，以更好地适应新时代市场需求和社会发展趋势。
▲ 左右滑动查看更多在“致·追光者”第二届法律服务业品牌发展论坛暨律新社2023年度品牌盛典上，律新社正式发布了《律所卓越品牌影响力指南（2023）》，并举行了“2023年度律新社创新品牌律所”的颁奖仪式。此次共有60家品牌律所荣获该奖项，这些律所在2023年展现出了鲜明的组织活力和创新氛围，不仅在管理制度、专业服务、技术运用、文化建设、品牌策略等多个层面采取了众多创新举措，更取得了显著的成效和广泛的影响力。他们不断推动自身的创新发展，展现了法律服务业的活力和潜力。律所管理制度的创新并非一蹴而就，而是一个持续不断、与时俱进的过程。特别是在行业转型和管理运营能力日益凸显的背景下，律所必须更加深入地调整市场和组织变革的管理策略，以适应律所在不同发展环境和客户在不同场景下日益复杂和多变的需求。如何通过管理制度创新突破发展瓶颈，成为了每位律所管理者能力与智慧的重要考验。
一家以打造“百年老店”为理想的律所，建立的管理制度并不仅仅只着眼于当下一代人，更着眼于未来。汉坤律师事务所实行“公司化”运营模式，强调全所统一管理和统一运营，确保各项工作的协调高效。为了更好地推动律所发展，汉坤在2023年成立了多个委员会，包括ESG委员会、律师发展委员会、合作联络委员会等，旨在进一步规范事务所管理，提升律所整体运营效率。ESG委员会致力于统筹、协调和促进整个律所践行ESG理念，积极参与公益活动，承担社会责任，推动社会公益事业的发展。律师发展委员会则专注于了解和落实所内实习生、律师和其他专业人员在成长不同阶段的需求，提供必要的支持和帮助。在制度设计方面，福建信实律师事务所勇于改革创新。随着信实规模的不断壮大，2023年信实在制度上进行革新，以应对发展需求。在组织架构上，信实在合伙人会议之下设立了决策委员会、执行委员会和监督委员会，以确保管理体系的完善与高效。决策委员会主要负责解决合伙人会议闭会期间的日常决策需求，从而提高决策效率；执行委员会则通过设立多个执行小组，扩大执行覆盖面，进一步增强了执行效果；而监督委员会则代表着非管理合伙人的利益，积极履行监督职责，以平衡公平与发展的关系。此外，信实还积极推行一系列创新举措，如实施信实工号、设立青工委、推行公益积分制等，进一步提升信实律师的归属感和凝聚力，为信实未来十年的发展做好制度基础。 “以奋斗者为本，建百年强所”是陕西海普睿诚律师事务所远景目标。陕西海普睿诚在2023年精心制定并完善了一系列制度，旨在更好地激励合伙人在律所长期发展，并加强他们的主人翁意识，共同推动律所不断向前发展。其中，《利益冲突协调解决制度》的出台，详细规定了利益冲突的处理原则、情形及协调处理程序，为律所内部业务协作的协调与加强、法律服务质量的提升提供了有力保障。同时，为加强律师人才队伍建设，律所制定了《人才引进实施办法》并进一步完善了《预备合伙人制度》，旨在发展、储备并吸纳更多优秀律师人才，从而切实提升律所的核心竞争力。此外，陕西海普睿诚还制定了《合伙人退休年金办法》。作为一家不断创新超越、追求卓著品质的综合性大型律师事务所。广东金桥百信律师事务所施行了多项制度，如《广东金桥百信事务所董事会、监事会成员履职考评办法》《广东金桥百信律师事务所中国区董事局工作规程》《广东金桥百信律师事务所青年律师导师制度实施办法》。同时，为贯彻律所“立足湾区、辐射华南、走向全国”的发展战略，广东金桥百信于2023年设立中国区董事局，旨在强化金桥百信体系成员单位的管理与协作，鼓励开展特色业务并深耕区域市场，实现业务协同发展。大道笃行，步履不停。2023年12月，北京道可特律师事务所总部管理结构再升级，其成功召开总部权益合伙人大会，审议通过总部机构改革方案，并组建新一届管理层。此次改革旨在深化一体化管理架构，强化决策监督、发展规划与资源整合，实现高效垂直管理。此举将减轻各办公室组织管理负担，让律师专注于核心业务，并垂直落实律所管理运营工作，协调各地运营团队形成合力。同时，律所积极探索合伙人与职业经理人的协作机制，鼓励不同角色间的配合，以充分发挥合伙人的才能，实现管理与行业的深度融合。此举旨在回应律师和客户的不同需求，为律所管理培养更多优秀人才。不仅如此，北京安嘉、高文、广东国智、四川恒和信、通力以及浙江泰杭等多家创新品牌律所，在律所管理制度上均展现出了积极的探索和实践精神。他们纷纷推出了一系列独具智慧的制度设计与组织管理层面的创新举措，不仅提升了自身的管理效能和核心竞争力，也为整个律师行业的进步与发展作出了积极贡献。高质量的专业服务是律所稳健发展、长远前行的核心要素。专业服务作为律所及律师的核心职责，要求他们为客户提供专业、高效且优质的服务，这不仅是每个律所的共同目标，更是实现持续发展和赢得市场认可的关键所在。2023年，创新品牌律所持续深化专业服务，通过新增业务部门、专业出版、影响力或标杆型案例、专业活动、专业人才加盟等方面的发展，在激烈的市场竞争中脱颖而出，赢得客户的信任与忠诚。
作为深圳市首家执业律师人数过千的律所，华商律师事务所在专业化建设方面取得了显著进展。目前，华商拥有20个专业委员会、3个业务中心、6个研究院，登记专业团队超过120个，基本实现了专业领域全覆盖。2023年，华商进一步新增了能演与环境法律、特殊资产并购重组法律专业委员会以及家族办公室，不良资产法律专业委员会也成功换届。同时，华商启动了新一轮的专业建设改革，引进外部相关业务团队和律所专业委进行整合重组，此外，华商设立了“专业建设办公室”，组织开展第四届法律服务产品大赛、年度十大案例评选、十大涉外案例评选等各项活动，协助各专业委、研究院、业务中心举办各项调研活动。华商在业界的影响力也日益彰显，其海关委合规案例入选LEGALONE榜单，多个案例荣获粤港澳大湾区法律服务优秀案例等殊荣。与此同时，华商还出版了系列专业书籍“华商文库”，共计10本，涵盖了公司法、私募基金、婚姻家事、涉外、土地开放、证券等领域，展现了其深厚的专业底蕴。2023年，华商新增了71名律师和百余名其他专业人才。让每一位律师贴上专业标签，是大成律师事务所专业化改革1.0版本的核心标志。通过1.0版本，大成所专业化改革取得了历史性进步，历经六年实践和反思，2.0版本应运而生，其亮点纷呈：扁平化管理架构、精细化专业划分、行业与专业双定位、专业带头人制度及争议解决律师专业化。2024年初，大成新一届专业化机构组建完成。同时，大成积极扩展分所版图，在西藏日喀则等地设立新所，并推进镇江等地分所建设。学术上，大成成果斐然，微信公众号发布数百篇研究文章，参与撰写多本专著和白皮书。专业活动方面，大成积极与媒体机构合办及自办“30周年专题研究报告” 系列研讨会、大成公论、大成小论、大成金融+、大成数字论坛等系列活动。2023年7月，大成晋升、加盟的高级合伙人/高级顾问的业务领域涵盖公司与并购、不动产与建设工程、劳动与人力资源等十余个专业领域。北京德和衡律师事务所秉持专业化发展理念，不断追求卓越。其德和衡研究院依托近4000位律师的雄厚力量，汇聚国内外知名法学院教授、企业法律专家及博士律师，设立多家分院以满足不同需求。2023年，研究院策划并主办了系列专题论坛，与多所知名法学院建立合作关系，优秀律师更受聘于知名院校，为法律人才培养贡献力量。此外，律所设立二十大业务中心，涵盖金融、证券、环境资源等多个领域，各团队资源融合互通，精准把握经济脉搏，推动业务高质量发展。德和衡秉持“专业立所、学术强所”宗旨，鼓励律师进行实务研究和学术研讨，不仅出版《高价值专利培育工作规范》《建设项目全过程工程咨询理论与实务》等多部著作，还参与编写白皮书，项目业绩亦在涉外法律服务领域屡获佳绩。与此同时，律所组织合伙人“午餐分享”活动、各部门案件研讨活动等多项研讨活动，提升律师技能与职业发展，并在公众号开设专栏，收录优秀原创文章300余篇。同时，坚持送法进社会、进企业，与山东德衡律所联合开办“以案释法大讲堂”，累计线上浏览人数超14万人次，有效助力品牌建设，提升社会法律意识，为营造良好营商环境贡献积极力量。在诸多业务领域，北京金诚同达律师事务所都已成为行业里的领头军，其致力于为客户提供全方位、一站式的优质法律服务。律师团队不仅能在单一业务层面提供高水准服务，更擅长整合资源，为复杂商业活动提供综合性和创新性解决方案。北京金诚同达拥有一支由500多位合伙人及1000多位律师组成的专业团队，设有12个业务组，深耕近40项专业领域。北京金诚同达以严谨的学者态度、专家级的服务水平、团队协作模式及国际化质量标准自我要求，赢得了客户的广泛信赖。2023年，北京金诚同达成功处理了多个行业标杆案例，包括沙钢与复星及南钢之间的百亿股权转让纠纷案，争议金额超2亿美院的新加坡仲裁案，国内首例前药专利间接侵权案，全国首批消费基础设施公募REITs等，多起上市项目亦成绩斐然，并有“有客多”小程序源代码技术秘密侵权案、海亮集团侵害商标权及不正当竞争纠纷案入选最高院典型案例，彰显了北京金诚同达在法律专业服务领域的卓越实力。作为一家中国领先的具有高度专业性的特殊普通合伙制律师事务所，国枫律师事务所在专业建设中，始终深耕资本市场及其相关领域，坚持专业化、精品化道路。2023年，国枫进一步引进财富传承业务领域的成熟律师团队，旨在为客户提供更专业、多元的法律服务。其影响力案例包括助力大马联钢获数十亿跨境银团贷款融资、莱斯信息科创板上市等，同时在法律出版方面，国枫在《亚洲法律杂志（ALB）》《商法》等开设专栏，展现对热点问题的解读。此外，国枫积极主/承办各类专业活动，如“ALB中国资本市场论坛”“钱伯斯北京与上海论坛”等。在人才方面，国枫秉持“以人为本”的理念，走进北京大学、清华大学等14所高校进行招聘，并通过带教律师制度等措施，加强对人才的培养。2023年，国枫成功引进与晋升近20位合伙人，业务涵盖证券与资本市场、争议解决、房地产与建设工程、银行与金融等多个专业领域，展现了强大的团队实力。与此同时，多家创新品牌律所如北京市中闻、广东广信君达、重庆坤源衡泰、北京市中恒信以及邦信阳等，都在不断推动专业服务的深化与发展。这些律所不仅关注法律问题的解决，更致力于通过专业的法律服务为客户创造价值，实现共赢。他们不仅赢得了客户的信任与赞誉，也推动了整个法律服务行业的长远发展。近年来，随着数字化浪潮的推进，律所行业正经历着一场深刻的变革。从数字化布局到法律AI应用的广泛应用，数字化律所的概念已呼之欲出，预示着行业未来的发展趋势。2023年，法律AI领域更是风起云涌，成为行业革新的重要引擎。无论是通过先进的工具提升工作效率，还是运用AI技术提供精准的法律服务，都充分展现了这一时代变奏的深刻内涵。在这一变革的浪潮中，具有创新意识的律所开始积极展示自身在新技术领域的布局和专业实力，以应对市场的挑战，并引领行业的发展潮流。
在技术方面，AI时代下，汇业律师事务所积极探索多元化交付内容和模式，从而协助法务部门可以省去转化过程，实现“降本增效”的目标，将成品生动形象地呈现给公司业务部门。汇业已试行了一种全新的法律成果交付方式——视频版法律意见书，以便更好地满足客户的需求。同时，该律所还充分利用大数据等现代信息技术和专业系统，对客户信息实行科学化管理，确保及时处理利益冲突，并严格保障客户的信息安全。此外，他们还会通过定期的数据整合与交互，紧密跟踪客户的最新情况，以便不断优化法律服务方案，为客户提供更优质的服务。值得一提的是，汇业律师事务所还成功开发了语言大模型的测试版，并计划于2024年第一季度推出正式版。这一模型融合了汇业25年的知识库和法律数据库，包括AI云库、问答和办公三大模块，旨在进一步提升服务效率和质量，为汇业人的工作和生活提供有力支持。在数字化与人工智能技术飞速发展的时代，具备高效、精准和可复制性的“数字人律师”正以其自动化、智能化和个性化的特点，成为法律服务行业创新的新趋势。江苏联盛律师事务所作为业内首家引入“AI虚拟数字人”技术的律所，联盛通过数字化转型这一有力抓手，显著提升了律师团队的法律服务水平和市场竞争力。2023年9月7日，联盛打造的AI数字人视频在各自媒体平台正式亮相，不仅得到了律媒智库、律新社、新华网等众多媒体的广泛转发，而且其累计播放量更是突破百万大关，引起了行业的热烈反响。为了保持创新的步伐，联盛还不断在内部深化培训机制，举办了一系列系统化、高质量的内训活动。2023年，律所共举办了13期内训，特别邀请了来自联盛内部的资深律师，以及AI科技、数字人、金融、历史等多个领域和专业的专家学者，他们的精彩分享为律所的创新发展注入了源源不断的活力与智慧。数字化律所建设是君合律师事务所成立30余年来始终贯彻的发展战略。君合积极推动数字化建设，通过开发投标报价系统提升法律服务效率与安全性；升级完善君合知识管理系统（JHKMS），实现知识无障碍流动并保障信息安全；同时，推出“君合律师事务所”微信小程序，助力律师个人品牌塑造与数字营销；推进内部培训数字化转型，扩展培训项目范围；此外，君合继续推进运营各方面的数字化改革，如增加报销和发票机器人的使用，制定印章使用程序，启动文件自动管理计划等，全面提升律所的数字化水平。作为一家千人规模的“海派”大所，上海市海华永泰律师事务所在进行律所数字化建设的道路上，根据自身的专业特色和管理体系，有着自己合理的定位。海华永泰推出的海华云律APP以及行政信息化管理系统，不仅实现了行政审批与管理的全面一站式服务，更搭建了一个法律供需双方便捷交流的平台，使优质法律服务得以“便捷化”和“平民化”。客户足不出户，即可享受大所律师提供的贴心且可靠的法律服务。海华云律APP犹如客户常年法律顾问的超级管家，汇聚了金融、证券、刑事、国际事务、争端解决、知识产权、能源与环境、公司与商事、法律顾问、竞争与反垄断、娱乐与新文创以及房地产与工程等12大法律领域，旨在为客户量身打造专属的法律顾问服务系统，实现个性化的法律服务体验。在数字化转型上，北京吴少博律师事务所以敏锐洞察和前瞻思维不断创新，既保持专业优势，又积极探索新服务模式和技术应用，通过引入人工智能、大数据等先进手段，提升服务效率和质量，为客户提供更便捷、高效的法律体验。少博所在2023年取得了显著的数字化、系统化管理成果。他们成功推出了微信小程序，融入了EC线索管理与业务管理功能，并采用了客服宝、企业微信客户管理以及机器人外呼电话等先进工具，极大地提升了业务处理效率和客户体验。同时，少博所还积极进军AI领域，开展研发与业务支持。在数据体系建设方面，他们实现了全覆盖，通过动态监测和雷达扫描技术，及时发现并提醒反馈各维度业务异常数据，为律所的稳定运营提供了有力保障。值得一提的是，2023年少博所研发的大医疗AI合规小程序“医合规”更是成为行业标杆案例。这款小程序将传统法律咨询与AI技术相融合，为大医疗行业提供了专业、高效的合规解决方案，满足了医疗行业独特的合规需求，为医疗机构保驾护航，降低法律风险，为用户提供了值得信赖的专业支持。此外，北京市东卫、嘉源、兰迪、凌云、宁夏方和圆、上海市协力、泰和泰、盈科、浙江金道等多家律所都已在律所数字化领域进行了精心的布局与规划，以应对日益发展的数字化法律服务需求，展现了行业前瞻性和创新精神。律所不仅是法律服务的提供者，更是文化与价值观塑造的关键舞台。文化建设在律所中是一项多维度、深层次的使命，关乎内部和谐与效率，更决定律所在市场中的竞争力与社会责任的承担。因此，持续优化律所文化至关重要，是提升核心竞争力、实现稳健前行与持续发展的基石。百年律所的崛起，除了杰出律师与健全制度，更需独特律所文化为灵魂，品牌建设为支柱。深厚的文化底蕴赋予律所生命力，是律所持续成长的根本所在。
过去的一年里，上海段和段律师事务所始终秉承“文化建所、文化兴所、文化强所”的核心理念，在厚积薄发的基础上持续开拓创新，进一步锻造了律所的发展韧性。在此过程中，段和段优秀文化理念的内在优势得到了充分释放，为律所的长远发展注入了强劲动力。段和段的“知识产权文化展厅”内精心策划了“百年商标图片展”与“千年商号雕版展”两大展览。其中，“百年商标图片展”汇聚了从清朝末年、北洋政府、国民政府、解放区政府直至新中国成立后各个历史时期的珍稀商标资料图片，生动地再现了我国商标历史的演变与传承。而“千年商号雕版展”则集中展示了古代雕版实物，这些实物深刻记录了中国千年来的文化、经济、技术等方面的辉煌发展，是中华文化千年历史积淀的珍贵见证。“商号”雕版不仅见证了中国古代商业的繁荣景象，更是对地域经济文化的独特表达与呈现。段和段律师事务所设立这一知识产权文化展厅，旨在通过这些历史瑰宝激发公众对知识产权的深刻认识与尊重，为推动法治中国建设、营造尊重商标、尊重知识产权的商业环境贡献自己的力量。“观之以韬，示之以略，教之以法，授之以策；晓之以情，爱之以德，战之以谋，胜之以舌”是北京观韬中茂律师事务所的核心文化。2023年，观韬中茂在文化建设方面取得了显著成果。从青岛办公室律师在“学习二十大”演讲比赛中的优异表现，到杭州办公室积极参与亚运会法律服务与体育活动，律所始终致力于提升律师专业素养与团队精神。此外，杭州余杭区的团建活动、南京的掼蛋比赛、苏州的青年律师法律服务创新大赛，均展现了观韬中茂的多元文化与创新实力。厦门羽毛球队、福州篮球队、济南办公室的周年庆典，以及武汉办公室在乒羽友谊赛中的佳绩，无不彰显观韬中茂人的竞技风采与团队凝聚力。这些丰富多彩的文化活动不仅丰富了律师的精神文化生活，也进一步提升了观韬中茂的品牌形象和市场竞争力。“尊重、协作、分享”是兰台律师事务所的文化理念基础，从创立之初的青年热血，至今日规模化、国际化标准下的大型综合性律师事务所。在此过程中，兰台不断探索前行，塑造出包容开放的文化氛围，让每位同仁都能在这片和谐包容的土壤上扎根、生长、繁茂，实现自我价值。在文化生活领域，兰台更是积极作为，疫情恢复后，全面启动了各类党建活动及丰富多彩的体育赛事、文娱项目，如全国篮球大赛、羽毛球赛、亲子旅行、书画大赛、红色革命学习等，不仅丰富了兰台人的文化生活，更为构建和谐的文化环境提供了肥沃的土壤。同时，兰台倡导绿色生活、绿色办公的理念，得到了广大兰台人的积极响应，共同为律所的可持续发展贡献力量。2023年，陕西永嘉信律师事务所深化律所文化建设，以“五个嘉”文化（嘉里、嘉人、嘉予、嘉行、嘉航）为基础，全面丰富文化内涵，从理念到行为各层面推动文化落地，制定具体落地方案，强化律所人文氛围与发展动力。永嘉信精心打造人文美好空间，全新装修启用的一层办公空间不仅专设厨房和可容纳70余人的餐厅——“嘉里”餐厅，更引进供餐公司，结合供餐与自制方式，以安全、卫生、舒适、便捷为用餐环境的核心标准，力求实现科学营养配餐，确保全所人员的饮食健康与安全。运营至今，餐厅已服务6000余人次，而5楼的嘉里餐厅更延伸服务，引进下午茶、咖啡机等设备，满足律所日常工作及客户接待的多元化需求。嘉里餐厅、书吧与咖啡角，共同构建了一个律师间人文交流的美好空间。同时，永嘉信注重丰富所内文化活动，在党委、管委会和青工委的领导下，永嘉信成立了羽毛球、乒乓球、足球、登山徒步、跑步、篮球、辩论、读书、演讲等多个小组，旨在推动律所文化建设，关注青年律师的成长与发展。这些小组不仅为“嘉人”们提供了丰富多彩的业余文化生活，更增强了律所的凝聚力和向心力，营造出积极向上、健康活泼的工作氛围。通过“追光新征程”TED跨年演讲、趣味乒乓球赛等一系列活动，进一步展现了永嘉信律师的活力与风貌。2023年，广东卓建律师事务所进行了卓建文化建设委员会的改革，旨在优化文化娱乐活动设置，进一步丰富卓建人的精神生活。在坚持卓建杂志、卓建之声、卓建文化墙等既有文化品牌的基础上，委员会多维度开展宣传推广工作，创新性地创建了卓建主持社、音乐社等新社团。这些举措不仅极大地丰富了律师的精神生活，也有效提升了律所的文化氛围，取得了显著的成绩。与此同时，广东广悦、虹桥正瀚、江苏致邦、隆安、上海君澜、天册等多家律所正积极投身于律所文化建设的创新热潮之中，努力打造独具特色的律所文化，以文化软实力推动律所发展。品牌是律所服务价值的集中展现，更是其全方位努力的精髓所在。它凝聚着律所的产品卓越品质与独特服务特色，承载着客户对律所及其专业形象的深厚信赖。正因如此，品牌成为客户和市场评判律所服务质量的核心指标。对于律所而言，强化品牌建设、持续创新品牌战略，实现快速成长及品牌化运营，无疑是通往长远发展的必由之路。
长期以来，北京市安理律师事务所高度重视品牌市场建设，致力于打造更具影响力的全国性综合律所品牌，同时提升在国际法律服务市场的知名度和竞争力。安理在品牌宣传与市场活动方面持续倾注心力，已构建起涵盖公众号、视频号、媒体合作、文章投稿、线上直播、线下活动等多维一体的宣传矩阵。2023年，安理及律师收获了来自钱伯斯、ALB、LEGALBAND、法治日报等国内外知名评奖评级机构和媒体颁发的共计37项荣誉，并被10余家业内权威媒体广泛报道近30次，逐年攀升的数据，再次印证了安理在专业领域内备受认可的品牌实力。其公众号粉丝数量在过去一年中实现了30%的显著增长；视频号从零起步，其精心制作的人文专访、专业解析、节假日策划等视频内容，均获得了业内外的热烈反响与高度评价。同时，安理的市场活动也取得了丰硕成果，累计组织参与了所内外四十余场线上线下形式多样的市场开拓活动，成功触达了300余位客户及270余家企业，展现了安理在品牌方面的强大实力与广泛影响力。深化律所品牌建设，致力于提升行业知名度与美誉度，是每一位致力于品牌建设工作的律所共同追求的目标。北京云亭律师事务所旗下微信账号凭借深入的法律解读和专业服务内容，已吸引超过120万粉丝关注，五年来，公众号共发稿约5000篇，总阅读量高达5000万人次，成为法律领域极具影响力的新媒体平台。此外，云亭积极参与社会公益活动，加强线上渠道建设，拓展线下影响力，与多家媒体建立长期合作关系，鼓励律师专业输出，打造优质内容输出体系。同时，合伙人接受《中华英才》《法律与生活》等多家知名媒体专访，分享法律见解，扩大品牌影响力。在行业活动中，云亭积极发表演讲，通过分享最新的法律动态和趋势，提升律所在业界的知名度。奉“百树成林，百君成业”之人文理念，汇聚法界精英。重庆百君律师事务所推行品牌工作台账，确保品牌工作精准落地。在2023年，实施台账管理，高效统筹部门工作，严格依照台账落实品牌建设。同时，率先在重庆律师行业推行百君金笔榜（BGI指数），以新媒体数据量化评价创作价值，激励律师热情，使“百君说法”公众号稳居行业影响力前三。重庆百君注重发挥集群效应，推动品牌一体化建设，建立协同联动与稿件编采机制，促进总分所品牌融合。此外，标志性的《百君说法》杂志不仅展示律师专业研究，还传递文化生活和法律新知，为百君文化品牌建设添砖加瓦。作为提供专业服务的机构，基于法律专业服务的特殊属性，金杜律师事务所的品牌建设及媒体宣传工作一直跟随法律行业和市场发展探索。2023年，金杜媒体声量接近8万，覆盖媒体和自媒体平台超过2500家。通过自营线上传播渠道如微信公众号、微博和官网，金杜发布了近1200篇内容，累计阅读量高达520万，视频号也发布超过50条视频，播放量突破10万。此外，金杜积极组织品牌活动，举办了近150场如“金杜洞察-跨境并购实战指南系列”等主题活动，逾200位合伙人作为演讲嘉宾参与，深化了与业界同仁和客户的专业交流，进一步提升了金杜在行业内的专业地位和品牌影响力。时值上海市方达律师事务所30周年成立之际，方达推出了30周年Logo特别设计、徽章、帆布袋等周边产品，新所推介视频；网站增加“文章”版块且整体视觉进行了升级。此外，在2023年，方达的不同业务组合伙人积极参与钱伯斯、ICLG、The Legal500、Competition Law International等知名国际法律出版物撰写，出席业界论坛活动，接受媒体采访，展现专业实力。同时，律所入选上海市互联网业联合会自媒体专委会2023年度会员，荣获威科首届“合作共赢奖”，彰显行业影响力。此外，方达特色专栏“案件坚果”持续推出深度文章，被威科法律集团的“要案头条”栏目收录。此外，多家具有创新精神的品牌律所，如上海市君悦、四川明炬、上海功承瀛泰、陕西稼轩、湖南芙蓉、广和、广东连越、北京浩天以及北京策略等，均在积极设立制度合理且高效的品牌发展策略。它们基于各自的专业特色，勇于探索，致力于创新出一条符合自身发展的品牌建设道路，以实现品牌的持续成长与提升。经过数十载的砥砺前行，中国律师行业展现出了强大的生命力，始终在创新的道路上积极探索。创新品牌律所之所以在创新方面取得显著成就，其原因主要有二。首先，这些律所深入剖析了行业的发展规律，坚持以满足律师和客户的真实需求为核心。他们通过高效且富有创意的机制与方式，力求深刻解读行业的内涵与客户的期望，特别是对行业的竞争格局和未来发展趋势有着敏锐的洞察力，从而能够精准地把握律所发展的核心要素，确保在竞争激烈的市场环境中保持领先地位。其次，在深刻理解行业规律的基础上，这些律所明智地选择了适合自身的发展路径。他们紧密跟随品牌化、专业化、数字化等行业发展趋势，坚持选择符合自身特色和优势的发展道路。在此基础上，他们不断加强运营管理，优化内部流程，提升服务质量，以确保为客户提供更加专业、高效的法律服务。然而，这些律所在创新道路上的探索并未止步。创新品牌律所始终保持着敏锐的洞察力和前瞻性思维，不断寻找新的发展机遇和突破点，为行业的可持续发展和法治建设贡献更多智慧和力量。